Verantwortungskultur

Verantwortung, Nachhaltigkeit und Fehlerkultur sind Begriffe, die immer stärker die Debatte über Unternehmenskultur bestimmen. Je mehr wir von flachen Hierarchien, netzwerkartigen Organisationsstrukturen und dezentraler Selbstorganisation sprechen, um so mehr sind die Unternehmen auf eigenverantwortliches Handeln der Beschäftigten angewiesen.

Die Steuergrößen sind nicht mehr direkte Anweisungen und Kontrolle, sondern gemeinsam erarbeitete und verabredete Normen und Werte. Die Steuerungselemente sind Kommunikation, Dialog, Verhandlung und Vermittlung. Mediative Grundwerte und Führen mit Mediationskompetenz sind daher Grundlagen einer Verantwortungskultur.

Das MEDIUS Konzept zur Etablierung einer Verantwortungskultur in Unternehmen und Organisationen gründet auf der Idee des "Verantwortungssystems", das der

Das MEDIUS Konzept geht von folgenden Prinzipien aus:

• Beteiligungsorientierung
• Prozessorientierung
• Feedbackorientierung
• Ressourcenorientierung
• Transferorientierung

Es wird umgesetzt durch eine systematische Dialog-Struktur zwischen den Hierarchie-Ebenen und den Verantwortungsträgern in der Ablaufstruktur.

Wir beraten und begleiten Sie

bei der Erarbeitung und Etablierung einer Veranwortungskultur in Ihrem Unternehmen oder auch in Teilen Ihrer Organisation:

• bei der Analyse des Ist-Zustandes
• bei der Erarbeitung eines "Soll-Zustandes", klarer Zielsetzungen und Erfolgskriterien
• beim Aufbau einer funktionsfähigen Feedbackstruktur
• bei der Qualifizierung von Schlüsselpersonen und Führungskräften
• bei der Implementierung von Feedbackschleifen
• beim Erstellen von Führungsleitlinien, Handbüchern und Betriebsvereinbarungen

Angebot zum Kennenlernen

Tagesworkshop Verantwortungskultur